Werkwijze

Om daadwerkelijk een beeld te hebben van hoe de organisatie ervoor staat hebben we cijfers nodig. Ook hebben we informatie nodig over eventueel personeel, het ontstaan van het bedrijf en het type klanten. Hiermee kunnen we de stabiliteit van de balans en van de organisatie op zichzelf inschatten.  

Op basis van de kennismaking en de aangeleverde cijfers doen we een haalbaarheidsonderzoek. Is het realiseren van de ambities wel mogelijk met de huidige situatie? En zo ja, wat is er dan precies voor nodig? Hierbij werken we een plan uit om de route naar succes uit te stippelen.

Om te starten met het plan hebben we natuurlijk formeel een overeenstemming nodig. Daarna kunnen we aan de slag gaan met het realiseren van de plannen en met het verder uitwerken van de stappen om tot dit succes te kunnen komen.  

We gaan nu echt aan de slag met een frisse blik om een grondige analyse van de onderneming te maken. Daarbij kijken we naar visie, positionering, klantportfolio, processen en de keuzes die er gemaakt worden. Op deze manier ontdekken we samen waar valkuilen en juist groeikansen liggen. 

We bepalen samen welke bouwstenen voor jouw organisatie tot een succes gaan leiden en voor financiële groei zullen gaan zorgen. Hierin brengen we focus aan en stellen we concrete doelen. Mijn doel staat aan de voorkant al vast: Jou helpen om te bouwen aan jouw succesvolle onderneming. 

Als het plan is uitgewerkt is het tijd om echt aan de slag te gaan. Daar houdt het voor mij natuurlijk niet op, want we doen het samen. Ik begeleid en coach daar waar nodig óf daar waar een extra behoefte ligt. Daarbij houden we het uiteindelijke doel natuurlijk altijd in zicht.